Uma visão executiva e fora da caixa frente às mudanças organizacionais

18 e 19 de Setembro de 2017

Hotel Golden Tulip Paulista Plaza | SP

55 (11) 3266-3591

Agenda Completa

09:00

Lições de 2015 > 2016 > 2017: Melhores práticas e aprendizados em experiências chave de FM para o be

Mais do que falar sobre o momento atual do Facilities e suas oportunidades e ameaças, a proposta de sessão de abertura é explorar as lições aprendidas em FM nos últimos anos, que transformaram os profissionais e suas organizações. A maturidade do FM de hoje, os sucessos e insucessos na Gestão Estratégica da Área, os avanços alcançados pela mudança de postura e reconhecimento do setor são alguns dos temas deste debate. O que o futuro reserva para o Facilities Management? Esta é a pergunta chave desse painel

Gabriella Marques (PRESENÇA CONFIRMADA)

Head of Leasing & Asset Management

TISHMAN SPEYER

Paulo Mancio (PRESENÇA CONFIRMADA)

SVP Design, Technical & Construction

ACCOR HOTELS

 

MODERAÇÃO

Bernardino Costa (PRESENÇA CONFIRMADA)

Presidente do Conselho

GRUPAS

10:30

COFFE BREAK E NETWORKING

11:00

Oficina: Gestão de Pessoas & Change Management Identificando Estratégias para liderança de equipes

As organizações tem enfrentado diversas transformações em seus business e ambiente de negócios nos últimos anos. Esse movimento reflete hoje na implementação de mudanças estruturais, estratégicas, operacionais, táticas – logo em sua infraestrutura, serviços e áreas geridas pelo facilities management. Para uma implementação e condução eficaz das atuais transformações nas organizações e sua Gestão de Facilidades, é necessário se ter um processo de Change Management.

Chang Teh (PRESENÇA CONFIRMADA)

Partner in Advisory Services/ Leader of Transformation Project Management

EY (Ernest & Young)

Ana C. Fonseca (PRESENÇA CONFIRMADA)

Change Management Inception Leader

EY (Ernest & Young)

13:00

ALMOÇO

14:00

Superando Desafios na Execução da Estratégia: Como contornar falhas e mitigar riscos na implementaç

Um novo projeto ou mudança permeia em suma por 03 fases: 1)Planejamento > 2)Execução > 3)Resultado. Neste sentido, recentes transformações implementados pelas organizações em sua Infraestrutura, Operações e Processos – como mudanças no workplace e espaços corporativos, Inovações no modelo tradicional de trabalho, tecnologias para modernizar processos, entre inúmeras outras – exigem envolvimento e atuação estratégica do FM. Em atenção especial aos pilares de EXECUÇÃO e RESULTADOS teremos, nessa sessão, a exposição de experiências práticas ligadas a recentes mudanças organizacionais e os desafios trazidos por eles ao Facilities.

Eduardo Bortotti (PRESENÇA CONFIRMADA)

Gerente de Serviços

AES Eletropaulo

Fernando Benitez (PRESENÇA CONFIRMADA)

Gerente de Infraestrutura

VALE

 

MODERAÇÃO ESPECIALISTA

Sergio Faria (PRESENÇA CONFIRMADA)

Especialista em Corporate Real Estate

Ex - HEWLETT PACKARD ENTERPRISE

16:00

COFFE BREAK E NETWORKING

16:30

Workshop: Como aplicar ferramentas para o Planejamento e Gestão Financeira do Facilities Management?

O Planejamento e Gestão Financeira são fundamentais para uma boa performance em todas as áreas de uma organização.
E a área de facilities não está, nem de longe, alheia a essa realidade. Ter um planejamento financeiroe executá-lo da forma correta, recebe significativo destaque, uma vez que é nesse processo que são definidos investimentos, objetivos e necessidades que irão direcionar ações diárias. Além disso, e claro, diversos benefícios para o FM e suas empresas.

Como aplicar controles que facilitiem a gestão financeira dos FM?
Quais são hoje as possíveis ferramentas práticas disponíveis para possibilitar esse controle?

André Ventura (PRESENÇA CONFIRMADA)

Executivo de Finanças

EX- [B]³ (Jv CETIP e BM&F BOVESPA), Kroton Educacional e BNP Paribas

18:00

Encerramento do 1º dia de Fórum

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Apoiador Institucional

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